BricsCAD vs AutoCAD – czy warto zmienić oprogramowanie CAD

Czy migracja ma sens? A może to tylko chwilowy trend? W rzeczywistości za rosnącą popularnością BricsCAD stoi kilka bardzo konkretnych argumentów. Warto je przeanalizować, szczególnie jeśli Twoja firma szuka sposobów na optymalizację kosztów bez rezygnowania z profesjonalnych narzędzi.

Dlaczego coraz więcej firm rozważa zmianę oprogramowania CAD?

Jeszcze niedawno zmiana środowiska projektowego była postrzegana jako ryzykowna. Obawy dotyczyły kompatybilności plików, konieczności szkolenia zespołu oraz spadku produktywności w okresie przejściowym. Dziś sytuacja wygląda inaczej, ponieważ nowoczesne programy CAD powstają z myślą o maksymalnym ułatwieniu migracji.

Firmy coraz częściej analizują nie tylko możliwości techniczne, ale też całkowity koszt użytkowania oprogramowania w perspektywie kilku lat. Właśnie na tym etapie pojawia się moment refleksji — czy dotychczasowe rozwiązanie nadal jest najbardziej racjonalnym wyborem? Rosnące koszty subskrypcji, potrzeba większej elastyczności oraz rozwój technologii sprawiają, że alternatywy przestają być traktowane jako kompromis, a zaczynają jako świadoma decyzja biznesowa.

Kompatybilność plików – największa obawa, która zwykle okazuje się niepotrzebna

Jednym z pierwszych pytań, jakie zadają sobie projektanci, jest kwestia obsługi formatów. W branży CAD standardem pozostaje format DWG, dlatego możliwość swobodnej pracy na takich plikach jest absolutną podstawą.

BricsCAD został zaprojektowany właśnie wokół tego formatu, co w praktyce oznacza możliwość otwierania, edytowania i zapisywania dokumentacji bez konieczności konwersji. To ogromne ułatwienie przy współpracy z partnerami biznesowymi oraz klientami. Dla zespołów pracujących na rozbudowanych archiwach projektowych ma to szczególne znaczenie — brak potrzeby migracji danych minimalizuje ryzyko błędów i pozwala zachować ciągłość pracy.

Różnice w modelu licencjonowania

Jednym z najczęściej wskazywanych powodów rozważania zmiany oprogramowania jest sposób jego finansowania. AutoCAD funkcjonuje obecnie głównie w modelu subskrypcyjnym, co oznacza stałe opłaty wpisane w koszty działalności.

BricsCAD daje pod tym względem większy wybór. Użytkownicy mogą zdecydować się zarówno na subskrypcję, jak i licencję wieczystą. Dla wielu firm to bardzo ważna różnica — jednorazowy zakup pozwala ograniczyć długoterminowe zobowiązania i lepiej kontrolować budżet technologiczny. W perspektywie kilku lat taka decyzja potrafi przynieść zauważalne oszczędności, szczególnie w większych zespołach projektowych.

Interfejs i krzywa nauki – czy trzeba zaczynać od zera?

Zmiana narzędzia zawsze rodzi pytanie o czas potrzebny na wdrożenie pracowników. Dobra wiadomość jest taka, że osoby znające AutoCAD zazwyczaj bardzo szybko odnajdują się w środowisku BricsCAD.

Układ poleceń, logika działania oraz struktura pracy są na tyle intuicyjne, że okres adaptacji bywa zaskakująco krótki. W praktyce wiele zespołów wraca do pełnej produktywności szybciej, niż zakładano. To szczególnie ważne w firmach, gdzie przestoje oznaczają realne straty finansowe.

Wydajność pracy i nowoczesne funkcje

Współczesne programy CAD nie służą już wyłącznie do tworzenia rysunków technicznych. Coraz większą rolę odgrywa automatyzacja oraz narzędzia wspierające projektanta w codziennych zadaniach.

BricsCAD (https://b-cad.pl/) rozwija między innymi funkcje wykorzystujące mechanizmy sztucznej inteligencji do rozpoznawania elementów rysunku i usprawniania powtarzalnych procesów. W praktyce oznacza to mniej ręcznej pracy i większą koncentrację na projektowaniu.

Na uwagę zasługuje także szerokie środowisko pracy — od klasycznego 2D, przez modelowanie 3D, aż po rozwiązania BIM i projektowanie mechaniczne. Dzięki temu jedno narzędzie może odpowiadać na potrzeby różnych działów w organizacji.

Kiedy zmiana ma największy sens?

Migracja nie zawsze jest konieczna, ale są sytuacje, w których warto ją poważnie rozważyć.

Najczęściej dzieje się tak, gdy:

• koszty oprogramowania zaczynają zbyt mocno obciążać firmowy budżet,
• organizacja szuka większej niezależności technologicznej,
• zespół potrzebuje nowoczesnych funkcji bez znaczącego wzrostu wydatków,
• firma się rozwija i planuje zwiększenie liczby stanowisk projektowych,
• obecne narzędzie oferuje więcej, niż faktycznie jest wykorzystywane.

Zmiana bywa też naturalnym krokiem w młodych firmach, które od początku chcą budować środowisko pracy w sposób możliwie efektywny kosztowo.

Kiedy lepiej pozostać przy dotychczasowym rozwiązaniu?

Aby spojrzeć na temat obiektywnie, warto zaznaczyć, że nie każda organizacja odczuje wyraźne korzyści z migracji. Jeśli firma posiada rozbudowane integracje, dedykowane nakładki lub bardzo specyficzne workflow, proces zmiany może wymagać szerszego przygotowania. Podobnie w zespołach, które od lat pracują w identycznym środowisku i nie odczuwają ograniczeń — motywacja do zmiany naturalnie będzie mniejsza. Najważniejsze jest więc nie podążanie za trendem, lecz chłodna analiza realnych potrzeb.

Jak podejść do decyzji strategicznie?

Zamiast zadawać pytanie „który program jest lepszy?”, znacznie rozsądniej zapytać: „który będzie lepszy dla naszej organizacji?”. Dobrym krokiem jest przetestowanie oprogramowania w praktyce — najlepiej na rzeczywistym projekcie. Pozwala to ocenić nie tylko funkcjonalność, ale też komfort pracy zespołu. Warto również policzyć całkowity koszt użytkowania w dłuższym okresie, uwzględniając nie tylko licencje, lecz także szkolenia, rozwój firmy i potencjalną skalowalność.