CBAM 2026. Co zmieni się dla importerów po zakończeniu okresu przejściowego?

Raportowanie przestaje być jedynym obowiązkiem

Okres przejściowy pozwolił firmom zapoznać się z zasadami raportowania emisji związanych z importowanymi produktami. Od 2026 roku większego znaczenia nabierają kwestie związane z rozliczaniem obowiązków wynikających z CBAM oraz prawidłowym przygotowaniem przedsiębiorstwa do nowych wymogów.

Dla importerów oznacza to konieczność dokładniejszej analizy łańcucha dostaw. Samo ustalenie kraju pochodzenia towaru nie zawsze będzie wystarczające. Coraz częściej potrzebne okażą się szczegółowe informacje dotyczące procesu produkcyjnego i poziomu emisji przypisanego do konkretnego produktu. Brak takich informacji może utrudniać prawidłowe wykonywanie obowiązków przewidzianych w przepisach.

Dane od dostawców mogą stać się największym wyzwaniem

Wielu importerów nadal nie dysponuje kompletem informacji potrzebnych do prawidłowego rozliczania obowiązków wynikających z CBAM. Część dokumentacji musi zostać pozyskana od producentów spoza Unii Europejskiej, którzy nie zawsze są przygotowani do spełniania nowych wymogów.

Problemy mogą pojawić się w przypadku niekompletnej dokumentacji, opóźnień w przekazywaniu informacji lub rozbieżności pomiędzy danymi pochodzącymi od różnych podmiotów. Im bardziej rozbudowany łańcuch dostaw, tym większe ryzyko błędów. Z tego powodu przedsiębiorcy już teraz analizują procedury związane z pozyskiwaniem i weryfikacją dokumentacji emisyjnej.

Błędy w dokumentacji lub nieprawidłowe wykonywanie obowiązków mogą wiązać się również z konsekwencjami finansowymi przewidzianymi w przepisach. To jeden z powodów, dla których firmy coraz dokładniej przyglądają się procesom związanym z importem.

CBAM coraz mocniej wpływa na finanse przedsiębiorstw

Nowe regulacje nie są wyłącznie zagadnieniem środowiskowym. Dla wielu firm stają się tematem finansowym i strategicznym. Koszty związane z CBAM mogą zależeć między innymi od poziomu emisji przypisanego do towaru, jakości dostępnej dokumentacji czy struktury importu.

Przedsiębiorstwa zaczynają uwzględniać nowe obowiązki podczas planowania budżetów, negocjowania warunków współpracy z dostawcami oraz oceny rentowności poszczególnych kontraktów. W niektórych przypadkach konieczna może okazać się zmiana źródeł zaopatrzenia lub modyfikacja polityki zakupowej.

Dlaczego przygotowanie organizacyjne ma tak duże znaczenie?

CBAM nie dotyczy wyłącznie działów odpowiedzialnych za odprawy celne. W proces zaangażowane bywają również zakupy, logistyka, finanse, controlling, działy prawne oraz osoby zajmujące się raportowaniem ESG. Informacje potrzebne do rozliczeń są często rozproszone pomiędzy różnymi zespołami.

Z tego powodu przygotowanie procedur związanych z compliance CBAM coraz częściej staje się elementem zarządzania ryzykiem regulacyjnym. Firmy muszą zadbać o sprawny obieg informacji, jasny podział obowiązków oraz skuteczną kontrolę poprawności dokumentacji.