Gdy inni gaszą światło, Mieszko inwestuje w ludzi

Podczas gdy inne firmy zmniejszają tempo, w Mieszko S.A. trwa ofensywa – i to w najlepszym tego słowa znaczeniu. Firma, znana z produkcji wysokiej jakości słodyczy eksportowanych do ponad 60 krajów, stawia na rozwój, stabilność i ludzi. I udowadnia to konkretnymi działaniami – nie hasłami.

Dział HR w ostatnich miesiącach uruchomił dwa wyjątkowe projekty: nowy podcast oraz rozwojowy program liderów produkcji. Oba powstały, by wzmocnić komunikację, przywództwo i partnerskie relacje. Ale to nie wszystko – Mieszko właśnie rekrutuje 30 operatorów produkcji. To jasny sygnał: w tej firmie inwestycje idą w ludzi.

HR na słuchawkach – podcast, który mówi ludzkim głosem

Zależy nam na nowozatrudnionych pracownikach – chcemy, aby ich wdrożenie było szybsze, prostsze i bardziej zrozumiałe.

Pierwszy odcinek nowego podcastu „HR na słuchawkach” zadebiutował pod hasłem:

„Po co naprawdę jest HR?” – i nie jest to pytanie retoryczne.

To autentyczna, krótka opowieść o tym, jak HR funkcjonuje „od kuchni”: z jakimi tematami się mierzy, czego słucha i w jaki sposób realnie wpływa na środowisko pracy. Projekt ma formę otwartego, szczerego dialogu i będzie kontynuowany w kolejnych odcinkach, które poruszą m.in. tematy benefitów, opieki medycznej czy rozwoju zawodowego.

Podcast nie jest tylko formą komunikacji. To sygnał zmiany, który pokazuje, że HR w Mieszko aktywnie buduje kulturę bliskości, zrozumienia i partnerstwa – w sposób dostosowany do współczesnych realiów.

PROdukcja Liderów Mieszko – rozwój na pierwszej linii

Równolegle w zakładach produkcyjnych wdrożono autorski program rozwojowy dla kadry liniowej i średniego szczebla.

Transparentne zasady, codzienna praktyka i wspólne standardy – tak wygląda nauka w działaniu. Szkolenia odbywają się bezpośrednio w środowisku pracy, z wykorzystaniem narzędzi, case studies i doświadczeń uczestników. Całość oparta jest na wcześniejszych ankietach, które pozwoliły precyzyjnie określić, z jakimi trudnościami mierzą się liderzy na co dzień.

To nie tylko program szkoleniowy – to realna inwestycja w kompetencje liderów i przyszłość firmy. W Mieszko rozwój nie kończy się na onboardingach – to ciągłe doskonalenie i budowanie nowoczesnego przywództwa tam, gdzie zaczyna się produkcja.

„PROdukcja Liderów Mieszko” to cykl praktycznych warsztatów, skupionych na realnych problemach liderów i brygadzistów w środowisku operacyjnym.

Celem programu jest:
- wzmocnienie kompetencji przywódczych,
- poprawa komunikacji w zespołach,
- skuteczniejsze delegowanie zadań,
- oraz budowanie autorytetu bez presji i nadzoru.

Szkolenia odbywają się bezpośrednio na produkcji, w formie interaktywnych spotkań z użyciem case studies, narzędzi codziennej pracy lidera oraz odniesieniem do ch wyników wcześniejszych ankiet wśród uczestników. Dzięki temu tematyka warsztatów dokładnie odpowiada na zgłaszane potrzeby.

Efekty? Bardzo wymierne:
- wzrost samodzielności i zaangażowania liderów,
- lepsza organizacja pracy i mniej sytuacji konfliktowych,
- a przede wszystkim – widoczna zmiana w sposobie delegowania i komunikowania się w zespołach.

Program obejmuje trzy kluczowe moduły:
- Skuteczny lider produkcji
- Delegowanie i monitorowanie zadań
- Komunikacja i zarządzanie trudnymi sytuacjami

Tradycja spotyka nowoczesność

Choć Mieszko to firma z wieloletnią tradycją i rozpoznawalnym portfolio słodyczy, nieustannie poszukuje nowoczesnych rozwiązań w obszarze zarządzania, komunikacji i rozwoju pracowników.
Wszystko po to, by jakość produktów szła w parze z jakością współpracy – od linii produkcyjnej po najwyższy szczebel zarządzania.

Bo ostatecznie, za każdym wyjątkowym smakiem stoją wyjątkowi ludzie.
 
Już teraz szukamy operatorów produkcji – dołącz do nas, weź udział w programie i przekonaj się sam, jak wygląda rozwój od pierwszego dnia.
Rekrutacja trwa – poszukiwani są operatorzy produkcji gotowi do nauki, zaangażowania i wspólnego działania.
Miejsce? Mieszko.
Start? Od zaraz
WYŚLIJ SMS 887 170 399 lub 782 202 270 ODDZWONIMY!

 Przekonaj się, jak wygląda rozwój od pierwszego dnia.